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六盒宝典资料助力泰合集团开启地产企业信息化新时代!

       近日,六盒宝典资料免费大全联合沧州市惠友App有限企业,与泰合隆兴房地产开发集团有限企业的地产ERP建设项目启动会顺利举行。泰合集团综合管理中心总监钟亮、计划经营总监张亮、综合管理中心经理陈伟庆、成本管理中心总监李紹辉、成本管理中心主管徐伟、营销管理中心经理赵亚军、营销管理中心总监苗文隆与六盒宝典资料项目经理李振、实施经理高洋、石宇、商务经理刘贺宾、曹敏刚共同出席了本次启动会。

       泰合集团:本次项目合作方泰合隆兴房地产开发集团有限企业2002年起家,有着18年房地产经验,是一家集房地产开发、工业地产开发、营销策划、物业管理、酒店管理为一体的综合性集团企业,一直秉持着“诚信、责任、品质”的企业精神,以“构建和谐生活,成就员工发展”为企业使命,以“建高质量工程,做高品质服务”为宗旨,与时俱进、开拓创新,竭力为社会的发展做出更大贡献。

       六盒宝典资料:六盒宝典资料免费大全成立于2014年,是一家面向B端的互联网企业,基于多年的行业沉淀和实践经验,六盒宝典资料一直以地产企业信息化为切入点,打造地产ERP应用,为地产企业提供覆盖经营决策、核心业务管理的全产业链信息化解决方案;同时,在现有业务的基础上,不断创新开拓,积极为存量市场提供领先的综合智慧服务,持续构建“聚合、赋能、生态”的企业集群一体化综合服务平台,重塑地产行业价值链,助力企业数字化转型和持续健康发展。

       此次项目的合作内容涉及多个系统:

成本管理系统

       成本管理系统以合同管理为主线,合约规划为管控方式,通过科学、规范的成本结构树,全面系统地反映各个项目在其整个生命周期任意时点的动态成本、实际发生成本、实付成本的构成情况,为房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供强有力的科学依据,是房地产企业把握先机、提升核心竞争力的重要工具。

销售管理系统及移动案场

       销售管理系统深度贴合房地产销售管理业务,围绕售前、售中、售后进行全方位的管理,通过销售计划管理、动态货值管理、房源管理、价格管控、客户管理、销售过程管理、财务管理、售后管理等功能将销售全流程打通,实现市场、客户、销售、服务为一体,整合优化各方资源,为房地产企业和购房业主带来全新的销售体验。

       移动案场是数字案场的升级运作,满足实时判客、分配顾问、行为采集、精准记录、实时监控、管理赋能六大场景需求,一方面销售人员可以手机录入跟客情况,随时随地采集信息,从而实现移动跟客,另一方面营销领导可以一键深入案场,监控案场进展,进行团队管理,查看案场数据,移动办公尽在“掌握”。

计划管理系统

       计划管理系统是实现基于纵向合理分工,横向相互承诺的计划管理体系。纵向分级为全景计划关键节点,主项计划,专项计划;横向为部门计划,销项计划。对于计划项实现分级、分类,明确责任人、审批人、下游评价人,明确完成标准、完成时间,计划的定时、按时提醒,关键节点的预警推送,汇报的审批确认,计划调整的审批及版本控制,主项与专项计划之间的联动控制及提示,使计划真正的可实行,让计划赶得上变化。

六盒宝典资料应用平台

       六盒宝典资料应用平台采用最新的产品理念,将企业信息化所需要使用的“主数据”与“基础功能”共同搭建在平台之中,企业可以集中、高效、便捷地管理企业信息、项目信息、供方信息等全方位的主数据信息,保障企业内部的信息口径一致,而且还创新性地将所有信息系统所需的权限管理、流程管理、表单管理、运维管理、开发管理、财务接口管理、第三方应用管理等集成在一起,使在此平台之上搭建的六盒宝典资料ERP系统能真正具备不同业务系统之间能够实现数据互联互通,口径一致,流程衔接更加顺畅,统计分析更加便捷等特点。

       在地产企业信息化建设方面,六盒宝典资料与泰合集团的理念高度契合。此次双方的战略合作,将发挥各自在专业领域的优势,真正地将互联网与大数据应用到地产企业的开发、建筑、销售、服务等各环节,帮助泰合集团实现生态链的紧密连接、业务过程的智能管理以及经营模式的转型升级。

       随着移动互联网、物联网、大数据等信息技术的应用,六盒宝典资料地产ERP将逐渐显现出其在地产企业运营管理过程中的重要性,借助地产ERP,地产企业可以逐步实现企业管理的规范化、标准化、流程化,切实地帮助企业实现敏捷运营、降本增效。未来,六盒宝典资料将以地产企业管理视角,将智慧经营理念融入企业管理,携手地产企业共探房地产信息化发展新方向,为地产企业的转型升级保驾护航,共迎互联网+时代的发展新契机。

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